1. Mettre en avant les dernières disponibilités
Une période libre peut intéresser un voyageur qui cherche à partir rapidement. Il faut simplement qu’il sache qu’elle existe.
Une période calme ne signifie pas forcément qu’il faut fortement baisser ses prix. En adaptant l’offre, la communication et les clientèles ciblées, un propriétaire peut créer de nouvelles occasions de séjour.
Tous les hébergements touristiques connaissent des périodes plus fortes et d’autres plus calmes. Elles dépendent de la saison, du territoire, des vacances scolaires, des événements et du type de clientèle accueillie.
Le premier réflexe est parfois de réduire fortement le tarif. Pourtant, une période creuse peut aussi être travaillée en proposant une raison supplémentaire de venir ou en s’adressant à une clientèle différente.
Le plus important est de rester cohérent avec la qualité de l’hébergement et de ne pas transformer une remise ponctuelle en baisse permanente de sa valeur.
Une période libre peut intéresser un voyageur qui cherche à partir rapidement. Il faut simplement qu’il sache qu’elle existe.
Lorsque l’organisation le permet, proposer deux ou trois nuits peut ouvrir l’hébergement à des voyageurs qui ne disposent pas d’une semaine complète.
Festival, marché, salon, randonnée, fête locale ou exposition peuvent devenir un motif de séjour en dehors de la haute saison.
Selon la localisation, les déplacements professionnels, formations, chantiers ou missions temporaires peuvent générer des séjours en semaine.
Un ancien voyageur satisfait peut être intéressé par une autre saison ou par une escapade plus courte.
Calme, nature, moins de fréquentation, tarifs plus doux, patrimoine ou gastronomie : la basse saison possède aussi ses avantages.
Non. Une baisse de prix peut être utile ponctuellement, mais elle ne doit pas devenir le seul moyen d’attirer des voyageurs.
Il est souvent plus intéressant de créer une offre lisible et limitée : réduction sur certaines dates, nuit supplémentaire avantageuse, arrivée anticipée selon possibilité, offre de dernière minute ou avantage réservé à une période précise.
L’objectif est de donner une bonne raison de réserver maintenant, sans donner l’impression que l’hébergement est constamment bradé.
| Clientèle | Ce qui peut l’intéresser |
|---|---|
| Couples | Escapade courte, calme, gastronomie, spa, patrimoine ou nature. |
| Seniors | Souplesse des dates, tranquillité, visites, confort et séjours hors vacances scolaires. |
| Télétravailleurs | Wi-Fi fiable, espace de travail, calme et possibilité de séjourner plusieurs jours. |
| Professionnels | Facilité d’accès, stationnement, arrivée pratique, facture et disponibilité en semaine. |
| Voyageurs de dernière minute | Dates clairement disponibles, réponse rapide et offre simple à comprendre. |
| Clientèle locale | Week-end proche de chez soi, changement d’air, événement local ou cadeau séjour. |
Analysez votre calendrier pour identifier les semaines ou jours qui se remplissent moins facilement.
Couple, professionnel, télétravail, événement, randonnée ou dernière minute : adaptez votre message au besoin réel.
Mettez en avant la période disponible suffisamment tôt, puis relancez éventuellement avec une offre de dernière minute.
Une promotion permanente finit par devenir le nouveau prix de référence dans l’esprit du voyageur.
Certaines périodes creuses peuvent être travaillées plusieurs semaines à l’avance, avant de basculer sur la dernière minute.
Le voyageur doit comprendre rapidement les dates, le prix et l’avantage proposé.
Une période mise en avant doit réellement être disponible, sinon l’effet obtenu est exactement l’inverse de celui recherché.
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